藥機行業(yè)進入產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化資源局面

    目前，藥機行業(yè)內(nèi)，中小型藥機企業(yè)基數(shù)龐大，行業(yè)整體臃腫，產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨諸多困境。通過業(yè)內(nèi)企業(yè)并購重組，為行業(yè)提供化解產(chǎn)能過剩的時間和空間，也能進一步釋放藥機市場空間，從而為藥機行業(yè)發(fā)創(chuàng)新發(fā)展提供動力，促進藥機企業(yè)良性發(fā)展。
　　
　　近段時間以來，“并購”一詞一直占據(jù)醫(yī)藥行業(yè)頭條，可見其將成為醫(yī)藥行業(yè)今年全年的主題，并購整合的高峰期即將到來。
　　
　　據(jù)了解，為化解醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)能過剩等問題，工信部等有關(guān)政府部門近期將出臺相關(guān)文件，支持推動包括醫(yī)藥行業(yè)在內(nèi)的數(shù)個行業(yè)的兼并重組，其目的在于去除醫(yī)藥行業(yè)的過剩產(chǎn)能。
　　
　　專家表示，企業(yè)并購重組通過資產(chǎn)置換、兼并、收購等市場化行為，調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合和升級，優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)質(zhì)量，是實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑之一。從企業(yè)層面來看，經(jīng)驗表明，并購無疑為一些企業(yè)提供了一條做大做強之路。同時，這也是企業(yè)未來借以推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。
　　
　　目前，針對藥機行業(yè)的情況，有業(yè)內(nèi)人士認為藥機企業(yè)可以通過并購，從而產(chǎn)品的市場占有率，提升行業(yè)中的地位。當(dāng)然，由于并購重組會帶來資本利用不充分等問題，藥機企業(yè)進行并購重組須重視行業(yè)發(fā)展的均衡性。
　　
　　推動藥機企業(yè)，尤其是實力雄厚的藥機企業(yè)之間的并購重組，來化解產(chǎn)能過剩，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，是一個系統(tǒng)性工程。藥機企業(yè)的并購重組離不開相關(guān)政府部門的支持與引導(dǎo)，離不開融資機構(gòu)的專業(yè)化、市場化的服務(wù)。
　　
　　據(jù)統(tǒng)計，去年全年醫(yī)藥行業(yè)共涌現(xiàn)出近百宗并購案例，這一方面是因為新版GMP的高門檻使得不少中小企業(yè)被迫“賣身”，否則就面臨被動淘汰出局的境況；另一方面，醫(yī)藥行業(yè)本來就應(yīng)該成為高創(chuàng)新性、高技術(shù)含量的行業(yè)，以前散亂小現(xiàn)象存在多年，到了該自然洗牌的時候。
　　
　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型升級，各行各業(yè)都在暢談行業(yè)應(yīng)該抓住大經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級來促進行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。藥機行業(yè)也不能夠放棄這個發(fā)展的契機。通過業(yè)內(nèi)企業(yè)并購重組，為行業(yè)提供化解產(chǎn)能過剩的時間和空間，也能進一步釋放藥機市場空間，從而為藥機行業(yè)發(fā)創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。