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梁穩(wěn)根強調實現(xiàn)中期目標,主要靠研發(fā)創(chuàng)新

作者: 2013年08月13日 來源:全球化工設備網(wǎng) 瀏覽量:
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“不管什么時間、什么地點、什么環(huán)境下,研發(fā)創(chuàng)新永遠都是我們的制勝法寶?!?月8日,三一科技節(jié)如期舉行。由于緊接半年度經營工作報告會,此次科技節(jié),又多了些不同的意味。

  梁穩(wěn)根強調實現(xiàn)中期目標,主要靠研發(fā)創(chuàng)新

  “不管什么時間、什么地點、什么環(huán)境下,研發(fā)創(chuàng)新永遠都是我們的制勝法寶。”8月8日,三一科技節(jié)如期舉行。由于緊接半年度經營工作報告會,此次科技節(jié),又多了些不同的意味。實際上,相比往年,透過三一總工程師易小剛所作的《2013年度科技工作報告》,我們發(fā)現(xiàn),三一研發(fā)工作的改變更多的是來自于對新形勢下,集團戰(zhàn)略目標調整后的適應性支撐。正如董事長梁穩(wěn)根所言,在半年度經營工作會議中,盡管提出了降成本、控風險、抓機遇等諸多舉措,但集團以盈利能力為導向,中期目標的實現(xiàn),主要還是要靠研發(fā)創(chuàng)新。

  變革期,研發(fā)擔子更重、責任更大

  “今年是集團董事會討論研發(fā)歷史上最多的一次”

  2004年,受國家宏觀調控政策影響,三一曾經歷過一次刻骨銘心的變革。近十年后,站在新一輪變革的時間節(jié)點上,三一人不禁要問,進入21世紀,公司是依靠什么,緊緊抓住了中國發(fā)展頭一個黃金十年?面對下一個黃金十年,公司又將依靠什么,去迎接挑戰(zhàn)把握機遇,創(chuàng)造新的傳奇?

  答案或許只有一個,那就是——研發(fā)創(chuàng)新。

  “今年,董事會花了很大的力氣來討論各個事業(yè)部的研發(fā)成果與研發(fā)能力的規(guī)劃??梢赃@么說,今年是集團董事會討論研發(fā)歷史上最多的一次。因為,我們深知,只有取得研發(fā)成果,并且不斷加強我們的研發(fā)能力,三一才有美好的未來?!?/P>

  目前,中國工程機械市場疲軟,此時,依靠新產品、新技術,去孵化新的利潤增長點,其背后,比拼的正是各個企業(yè)研發(fā)實力的儲備。誰的新品能更快地適應市場、誰的新技術能更好地超越客戶預期,往往就成了當下激烈競爭中取勝的關鍵。

  如今,海外市場已成為三一重要的增長點。在美國市場,正是依靠頂尖專家,開發(fā)出適應歐美高端市場的8系列履帶起重機,以及越野輪胎起重機等新品,三一美國實現(xiàn)了盈利;在中東、亞太等五大海外區(qū)域,正是針對各個市場特點,公司開發(fā)出了滿足客戶需求的新產品、新技術,今年上半年,各大區(qū)全部實現(xiàn)了盈利。

  梁穩(wěn)根指出,回顧三一的研發(fā)史,就是一部三一在諸多領域,引領行業(yè),打破國外壟斷,樹立中國自信的復興史;也是一部三一不斷出擊海外,敲擊世界級企業(yè)大門的創(chuàng)業(yè)史。目前,三一打破行業(yè)發(fā)展困局,實現(xiàn)中期目標,主要依靠的還是研發(fā)創(chuàng)新。

  理性對待研發(fā)中的問題

  把這一三一成長中的絆腳石變?yōu)閴|腳石

  在《2013年度科技工作報告》中,易小剛在回顧成績的同時,也梳理了研發(fā)工作中存在的問題。這些問題涉及研發(fā)流程改善、人員激勵方式、國際化研發(fā)平臺建設等各個方面。

  清醒地面對問題是正確解決問題的第一步。對此,梁穩(wěn)根坦言,三一的發(fā)展史就是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題,并且解決問題的過程。有問題,不可怕,關鍵要有清醒的認識,并予以解決。

  其實,面對以盈利能力為導向,實現(xiàn)中期目標,三一研發(fā)人員深感擔子更重了,責任更大了。他們深知,創(chuàng)新正是破解行業(yè)困局,實現(xiàn)公司長遠發(fā)展的一把利器。

  “如果能像蘋果公司推出Iphone那樣,三一能夠拿出一些真正能夠影響世界的創(chuàng)新產品的話,那么‘品質改變世界’的理想或許近在眼前?!蹦逞邪l(fā)人員感嘆道。

  但呼喚創(chuàng)新的急切沖動并不能代替培育創(chuàng)新土壤的長期努力??上驳氖?,如今三一高層正在通過多種手段,發(fā)現(xiàn)并解決研發(fā)中出現(xiàn)的問題,并試圖打造出一個更靈活、更高效、更科學的研發(fā)體系,從而把研發(fā)工作中的問題,這一三一成長中的絆腳石變?yōu)楣鹃L遠發(fā)展的墊腳石。

  對研發(fā)人員提三要求

  遠大理想、努力學習、站在時代前沿思考問題

  去年科技節(jié)上,董事長梁穩(wěn)根給所有研發(fā)人員開出了“激情、責任、正直、勤奮、寬宏、智慧”六門功課,希望研發(fā)人員由“好”變?yōu)椤敖艹觥?。今年,面對全體科技工作者,梁穩(wěn)根同樣提出了自己的要求,言辭更為懇切。

  “首先,我希望大家一定要有遠大的理想與明確的目標。人的成功與否關鍵是看他有沒有理想。但凡取得成功的人士都是那些有偉大的理想,又有明確目標的人。如果你把理想寫在紙上,你就會取得一定的成功;如果你把理想寫在腦子里面,你就會取得巨大的成功。我希望你們要把明確的目標、偉大的理想與具體的工作結合起來?!?/P>

  “不管是從事什么崗位的工作,你們要始終站在自己所從事工作的最前沿,用創(chuàng)新的思想為人類,為社會,為公司,做出貢獻。以此提升自己的能力,提升自己的自信,然后實現(xiàn)人生的成功。”

  其次,梁穩(wěn)根指出,三一研發(fā)人員作為社會的精英、三一的中堅,一定要努力學習,人生就是一個不斷學習的過程,我們雖然告別了學校,但不能告別學習。

  “我看到了一篇文章叫《七年之癢》,這個‘七年之癢’不是指愛情、婚姻方面,而是說,一個人只要通過7年持續(xù)地努力,有明確的目標,在任何領域都能成為頂級的專家?!?/P>

  最后,梁穩(wěn)根希望大家一定與時俱進,要借助先進的研發(fā)工具,站在時代的前沿、科技的前沿去思考,要目光遠大地開展自己的工作。

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