大慶煉化凝心聚力效益穩(wěn)步提升 一季度加工原油119萬(wàn)噸 營(yíng)業(yè)收入85億元

　　（記者司麗華 通訊員丁玲）4月18日記者了解到，大慶煉化公司一季度加工原油119萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入85億元，效益穩(wěn)步提升。

　　今年年初以來(lái)，大慶煉化公司緊盯產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變化，抓住市場(chǎng)景氣周期，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)路線和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮和技術(shù)難題攻關(guān)力度，完善裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行管理辦法，狠抓計(jì)劃執(zhí)行、技術(shù)分析和報(bào)警管理，生產(chǎn)受控水平持續(xù)提升。

　　安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。大慶煉化全面落實(shí)集團(tuán)公司和地方政府疫情防控要求，提前進(jìn)入疫情應(yīng)急狀態(tài)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作不斷修訂完善疫情期間人員安排、生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等應(yīng)急預(yù)案，確保生產(chǎn)有序、產(chǎn)銷(xiāo)順暢。同時(shí)，公司完善安全積分管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，嚴(yán)格作業(yè)預(yù)約管理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，提高體系審核質(zhì)量和問(wèn)題整改效果，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、基礎(chǔ)打牢。

　　生產(chǎn)組織精細(xì)。大慶煉化加強(qiáng)生產(chǎn)精細(xì)管理和精準(zhǔn)操作，強(qiáng)化崗位巡檢、報(bào)警管理，提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用和設(shè)備一體化管理水平，攻堅(jiān)制約裝置全生命周期運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題，遏制誤操作事件，減少非計(jì)劃停工和生產(chǎn)波動(dòng)。

　　提質(zhì)增效效果明顯。大慶煉化深挖資源配置、工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和公用工程優(yōu)化運(yùn)行潛力，增產(chǎn)增收高附加值產(chǎn)品，建立以財(cái)務(wù)指標(biāo)為導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，實(shí)施“月測(cè)算、周核算、日監(jiān)控”，通過(guò)對(duì)裝置三劑、燃料和動(dòng)力支出的分析，全面深化全員、全過(guò)程、全要素的成本管理理念，查擺真正制約成本降低的各項(xiàng)因素，制定改善措施，并逐一落實(shí)到位，有效節(jié)約成本。

　　管理效能提升。大慶煉化全面推進(jìn)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)，瞄準(zhǔn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)，將“查思想、看作風(fēng)硬不硬，查管理、看制度有沒(méi)有，查技術(shù)、看能力強(qiáng)不強(qiáng)，查紀(jì)律、看執(zhí)行嚴(yán)不嚴(yán)”為內(nèi)容的“四查四看”要求融入日常，常態(tài)化查擺并解決職責(zé)不清、審批煩瑣、效率低下等問(wèn)題，使公司管理效能加速提升。

　　大慶煉化正上下一心，繼續(xù)“上滿弦”、按下“加速鍵”，凝心聚力謀發(fā)展，全力建設(shè)世界一流精品特色煉化企業(yè)。