“顧客導向”質量管理服務改革打造品質“長城”(2020-09-25)

9月1日，中國石化潤滑油有限公司宣布，歷經16個月，以長城尊龍L600 10W-40高檔柴油機油在一汽解放主流的J6P領航版國五牽引車上完成了兩輪共計24萬公里的行車試驗，并在長春對試驗發(fā)動機進行了拆解評…[詳情]

油氣改革加速落地 國家管網(wǎng)集團組建邁入新階段(2020-09-25)

在“兩桶油”近4000億元主要管道資產交割前夕，國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司（以下簡稱“國家管網(wǎng)集團”）在接收省級天然氣管網(wǎng)公司方面首獲突破?！?a href='http://m.bhmbl.cn/news/d253498.html' target='_blank' class='iii'>[詳情]

深化改革管理創(chuàng)新謀劃“十四五”發(fā)展(2020-09-16)

9月9日至10日，集團公司董事、黨組副書記趙東，外部董事王麗麗、時歡、陳月明到駐津企業(yè)調研，聽取天津石化、天津石油、銷售華北、四建公司等4家企業(yè)工作匯報，對企業(yè)生產經營、未來發(fā)展等提出工作要求和意…[詳情]

云南石油深化五項改革激發(fā)創(chuàng)效活力(2020-09-07)

近日，云南石油結合經營管理現(xiàn)狀、人才隊伍結構、管理體制機制等實際情況，深化五項體制機制改革，圍繞集團公司打造世界領先潔凈能源化工公司的宏偉目標，激發(fā)持續(xù)攻堅創(chuàng)效活力、增強發(fā)展動力?！?a href='http://m.bhmbl.cn/news/d252441.html' target='_blank' class='iii'>[詳情]

江漢油田深化機構改革推進業(yè)務融合見成效(2020-08-26)

“過去每個所都喊缺人，都想要人，現(xiàn)在業(yè)務優(yōu)化整合后，技術力量得到充實，每個基層單位都不再說缺人少員了。”說起機構改革調整帶來的好處，江漢油田工程院副總政工師、組織人事部主任李彥的喜悅溢于言…[詳情]

塔河煉化推行大班組改革促進管理提效(2020-08-25)

“實行大班制可以實現(xiàn)‘人財物’資源的優(yōu)化和集中分配，班組陣地建設可以集中完成，避免重復建設；有利于班組‘五大員’的設置，避免小班設置不足問題；集中安全學習和政治學習，進一步為基層減負；加強班組…[詳情]

全力支持油氣管網(wǎng)運營機制改革 共同促進油氣行業(yè)高質量發(fā)展(2020-08-24)

8月20日，集團公司董事長、黨組書記張玉卓與國家管網(wǎng)董事長、黨組書記張偉在國家管網(wǎng)總部舉行會談。雙方就保障油氣安全穩(wěn)定供應、推動油氣管網(wǎng)建設及相關工作交接等深入交換了意見。…[詳情]

“十四五”天然氣改革重點涉及四方面利益調整(2020-08-20)

2020年是“十三五”的最后一年，也是中國天然氣行業(yè)“十四五”規(guī)劃工作的開啟之年，中國天然氣市場化改革已步入最后一程，產業(yè)版圖變化格外引人關注?！?a href='http://m.bhmbl.cn/news/d251998.html' target='_blank' class='iii'>[詳情]

攀鋼務實推動各項改革措施精準落地(2020-07-31)

22日下午，鞍鋼集團黨委常委、副總經理，攀鋼黨委書記、董事長段向東分別與股份公司、攀長特、研究院、離退休管理中心等改革項目責任單位，簽訂改革目標責任書，要求相關單位認真履行各自職責，落實好主體…[詳情]

江漢石油工程深化三項制度改革增活力提效率(2020-07-29)

江漢石油工程公司鉆井二公司深化以三項制度改革為核心的內部治理結構改革，推行干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減，激發(fā)“原動力”、強化“執(zhí)行力”、增強“創(chuàng)新力”，企業(yè)實現(xiàn)“企業(yè)量效、員工收入、隊…[詳情]